MK26: spokenwork - Poetry-Slam bei der BTC AG Oldenburg

MassivKreativPodcast

Interviews mit dem Slam-Poeten und Autor Björn Högsdal und drei BTC-MitarbeiterInnen

Was kann ein IT-Consulting-Unternehmen von einem Slam-Poeten lernen? Wie wirkt Poetry-Slam auf die Unternehmenskultur? Wieviel Mut und Risikobereitschaft braucht der Vorstand, um gemeinsam mit Kollegen an einem Poetry-Slam-Workshop teilzunehmen, eigene Texte zu schreiben und sie in einem öffentlichen Poetry-Slam-Wettbewerb im Unternehmen zu präsentieren? Wie reagieren die Kollegen im Publikum? Wie lassen sich die Erkenntnisse aus dem künstlerisch-kreativen Projekt nachhaltig im Unternehmensalltag und in der Organisationsentwicklung verankern? Wie geht es nach dem Poetry Slam-Projekt weiter? Antworten auf diese Fragen gibt der neue MassivKreativ-Podcast von Antje Hinz: ein Interview mit dem Slam-Poeten Björn Högsdal sowie den BTC-MitarbeiterInnen Ann Cathrin Bach, Nele Tiemeyer und Dirk Thole. Der Podcast entstand mit Unterstützung der BTC Business Technology Consulting AG.

BTC Business Technology Consulting AG Oldenburg ist eines der führenden IT-Consulting-Unternehmen in Deutschland, gegründet im Jahr 2000 mit dem Ziel, Kunden aus den Branchen Energie, Industrie, Telekommunikation und Öffentlichem Sektor ganzheitlich zu beraten: im Bereich Software und IT. BTC bietet vielfältige Dienstleistungen an: von Prozessberatung über Systemintegration bis hin zum Betrieb von IT-Systemen, der Entwicklung von Softwareprodukten und Social Workplace – Beratung in der Arbeitswelt 4.0. Über 1.600 Mitarbeiter arbeiten in 8 Niederlassungen in Deutschland und an 8 Standorten weltweit, u. a. in der Schweiz, in Japan, in Polen, Frankreich, Rumänien und in der Türkei.
Der Mensch steht bei der BTC AG immer im Mittelpunkt – als Kunde, Partner und als Mitarbeiter. Das Motto von BTC heißt: „Menschen beraten“. Es ist Basis für eine partnerschaftlich geprägte Unternehmenskultur, die auf Fairness, Wertschätzung und Gleichbehandlung setzt. Was das mit dem Projekt #spokenwork zu tun hat, ist im Podcast zu hören.

Das Interview führte Antje Hinz (MassivKreativ, Wissenschaftsjournalistin, Wissensdesignerin, Medienproduzentin, Verlegerin im Silberfuchs-Verlag Mehr Infos hier: MassivKreativ.de

Feedback gerne an mich: [e-mail]

챕터

1. Intro Jingle Podcast MassivKreativ (00:00:00)

http://www.massivkreativ.de

2. Begrüßung und Ankündigung des kreativen Projektes #spokenwork zur Organisationsentwicklung bei der BTC AG (00:00:30)

3. Informationen, Daten, Fakten, Portfolio des IT-Consulting-Unternehmens BTC AG in Oldenburg (00:01:05)

https://www.btc-ag.com/de/index.htm

4. Das Motto von BTC heißt: Menschen beraten. Es ist Basis für eine partnerschaftlich geprägte Unternehmenskultur. (00:01:58)

5. Vorstellung Björn Högsdal: Autor, Slam Poet, Veranstalter, Workshopleiter für kreatives Schreiben und Poetry-Slam. (00:02:35)

http://www.bjoernhoegsdal.de/

6. Vorstellung Dirk Thole, BTC: Mitglied im 2er-Vorstand bei BTC gemeinsam mit Dr. Jörg Ritter, Thole hat BWL studiert, sein Herz schlägt für Zahlen und Menschen in der Personalarbeit . (00:03:10)

7. Vorstellung Nele Tiemeyer, BTC: tätig im Bereich Mitarbeiterdialog, agiert mit Dreischritt-Methode: interne Information, Beteiligung der Mitarbeiter, Aktion im Unternehmen. (00:03:52)

8. Vorstellung Ann Cathrin Bach, BTC: im Team der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung tätig, verantwortlich für Weiterbildung und Vermittlung der Unternehmensphilosophie an neue Mitarbeiter der BTC (00:04:52)

9. Was kann ein Poetry-Slammer den Mitarbeitern bei BTC im Hinblick auf Kommunikation vermitteln? (00:05:30)

10. Ann Cathrin Bach: sprachliche Gestaltungsmittel aktivieren, Bildsprache nutzen, Wortschatz erweitern, um Menschen anders zu erreichen. (00:05:35)

11. Nele Tiemeyer: Kunst in Organisationen liefert eine neue Perspektive, die Teil der Organisation wird, Kunst ist eine andere Form des Tätigseins für Mitarbeiter, durch künstlerische Methoden entstehen neue Ergebnisse. (00:06:15)

12. Nele Tiemeyer: Projektname #spokenwork ist als Assoziation zu „spoken word“ entstanden, als Möglichkeit und Chance, Dinge offen vor Kollegen auszusprechen, die man immer schon mal sagen wollte. (00:08:05)

13. Nele Tiemeyer: Das Format Poetry-Slam ist für Organisationsentwicklung sehr geeignet, weil man eine Geschichte erzählen und Zukunftsszenarien entwickeln kann. Ein Ausblick als Slam bei Weihnachtsfeier erzeugt Aufbruchsstimmung. (00:09:40)

14. Tiemeyer kennt Björn Högsdal von früherer Zusammenarbeit im Projekt „Unternehmen! KulturWirtschaft 2012-2015“, Högsdal vermag es, kreatives Schreiben an unterschiedliche Persönlichkeiten zu vermitteln. (00:10:20)

15. Björn Högsdal schätzt es, Komfortzonen zu verlassen, in neue Bereiche zu schauen und neue Themen zu bearbeiten, stammt in 4. Generation aus einer Kaufmannsfamilie, das unternehmerische Umfeld ist ihm bekannt. (00:11:15)

16. Högsdal freut sich über die Erfahrung, wenn Menschen ohne sprachlich-kreative Routinen im Rahmen von Workshops großartige Texte entwickeln. (00:12:10)

17. Högsdal beschreibt seine Vorbereitung auf die Workshop: er las pdfs über die Firmenphilosophie von BTC, führte Gespräche, Telefonate mit Mitarbeitern über die aktuellen Themen und Herausforderungen bei BTC. (00:12:30)

18. Högsdal: Eine große Vielfalt von Themen hat sich in den Texten wiedergefunden, ebenso stilistisch: gefühlvoll, lustig, kritisch. (00:13:20)

19. Nele Tiemeyer: Es wurde offen zum Workshop eingeladen, bereichsübergreifend aus verschiedenen Hierarchieebenen, Vorabinformation mit Kurzvideo von Björn Högsdal, danach erfolgte die persönliche Ansprache von Mitarbeitern. (00:13:55)

20. Nele Tiemeyer: Es gab auch Zurückhaltung bei einigen Mitarbeitern, Bühnenauftritt ungewohnt, mehr Offenheit vielleicht bei einem neuen Projekt, neue Chance, Tiemeyer sieht dies mit Geduld als Entwicklungsprozess bei BTC. (00:15:10)

21. Ann Cathrin Bach nahm an Tagesworkshop in Oldenburg teil, lockerer Start mit warmup, Assoziationsübung: Begriffe zum einem Stichwort sammeln, Handwerk: Annäherung an das Format, Themen- und Ideenfindung, Geschichte entwickeln. (00:15:50)

22. Ann Cathrin Bach erwähnt positiv den Austausch mit Kollegen, hilfreiches Feedback, diese Erfahrung lässt sich hervorragend auf den Arbeitsalltag übertragen, stets gab es Rat und Hilfe von Björn Högsdal, auch bei Proben der Textpräsentation vor Kollegen. (00:16:55)

23. Dirk Thole sieht #spokenwork als Chance, Persönlichkeiten im Unternehmen weiterzuentwickeln, neue Reize zu setzen, neue Stufen zu erreichen, Mitarbeiter weiterzuentwickeln, um Kunden noch besser helfen zu können, positive Effekte für alle. (00:18:05)

24. Dirk Thole schätzt Kunst als Medium, um Mitarbeitern Offenheit und Mut zu zeigen, Chancen des Ausprobierens zu bieten, das Echo auf das Projekt war positiv. (00:19:30)

25. Dirk Thole hat an sich eine kreative Ader ganz neu entdeckt, jeder Mensch kann mehr als er selbst glaubt, man hat nichts zu verlieren, sondern man kann sich nur weiterentwickeln. (00:20:25)

26. Dirk Thole spricht über die Überwindung zum Fragenstellen: früher gab es „Heldenkultur“ im Unternehmen, wo eigene Unsicherheiten verborgen wurden, Vorstand kommuniziert heute offen, dass Fragen und gegenseitige Hilfe alle voranbringen. (00:21:30)

27. Dirk Thole schildert, dass er und sein Kollege Dr. Ritter zunächst auch im Workshop von den Kollegen als Vorstand wahrgenommen wurden, während des Arbeitsprozesses verschwand dieses Gefühl. (00:22:55)

28. Ann Cathrin Bach berichtet über den Umgang mit dem Vorstand beim Workshop, Anerkennung für den Mut, sich der Herausforderung im kreativen Workshop zu stellen. (00:24:50)

29. Björn Högsdal hat beobachtet, dass niemand im Workshop eingeschüchtert war, Hierarchien sind abhängig von Kompetenzen, im Workshop ist jeder auf sich selbst zurückgeworfen, jeder ist in neuem Umfeld auf gleicher Ebene. (00:25:25)

30. Högsdal hebt hervor, dass auch kritische Themen in den Texten ausdrücklich erwünscht waren. (00:26:00)

31. Högsdal erklärt seine Methode bei der Heranführung an Themen, um auch atmosphärisch die Gruppendynamik und die Persönlichkeiten zu erfassen, er war begeistert über die Motivation und die originellen Geschichten der Mitarbeiter. (00:26:55)

32. Högsdal: Sprache und Literatur ist Beschäftigung mit Gedanken! Jeder kann schreiben, wenn er sich auf das konzentriert, was ihm wichtig ist. Das Talent zum Schreiben macht nur 10-20% aus, alles andere ist Routine und Handwerk. (00:28:10)

33. Björn Högsdal ist begeistert über das hohe Niveau und die Vielfalt der Texte: Beispiel: In der Godzilla-Geschichte funktionierte fast jeder Satz als Mitarbeiter-Pointe. (00:29:00)

34. Dirk Thole schildert seinen Beitrag, eine Weihnachtsgeschichte: Jemand hat für die BTC AG einen Wunsch, damit konkrete Dinge besser laufen, am Ende erfüllt das Christkind diesen Wunsch. (00:30:20)

35. Dirk Thole berichtet, dass für ihn als Betriebswirtschaftler das IT-Fachvokabular eine Herausforderung sei, er erwähnt ein kürzlich gelesenes Buch, um sich in das Thema IT zu vertiefen. (00:30:50)

https://www.oreilly.de/buecher/12508/9783958751750-projekt-phoenix.html

36. Dirk Thole hatte gehofft, dass sich mehr Mitarbeiter für den Workshop anmelden, bei vielen gab es zu viel Respekt bzw. Angst vor dem Bühnenauftritt, seine Überzeugung: Poetry-Slam-Format bietet Möglichkeitsraum zum eigenen Austesten und zum Wachsen. (00:31:25)

37. Dirk Thole schätzt Grenzbereiche und Erkenntnisse, dass ein erhöhter Puls auf der Bühne völlig normal ist, dass man die Herausforderung meistern und an sich wachsen kann, auch als Chance, um mit einem originellen Text einen Kunden zu überzeugen. (00:33:25)

38. Ann Cathrin Bach präsentiert ihren selbst verfassten Text: „Der Bauchladen“ über die Vielfalt der Dienstleistungen und Produkte der BTC AG. (00:35:23)

39. Ann Cathrin Bach wollte sich inhaltlich dem Angebotsportfolio widmen, um damit neue Mitarbeiter von BTC empathisch abzuholen bei ihrer evtl. Überforderung durch die Vielfalt der Angebote bei BTC, möchte Vielfalt positiv spiegeln. (00:36:30)

40. Dirk Thole: gelebte Vielfalt zeichnet BTC aus, Mitarbeiter aus 25 Herkunftsländern, inhaltlich und stilistisch vielfältig waren auch die Beiträge: Poetry-Slam bietet Raum für Kritik, Ironie, Sarkasmus in positivem Sinn, um Punkte transparent zu machen. (00:37:35)

41. Dirk Thole: Poetry-Slam bietet viel Potential, um Dinge besser zu machen – immer mit Blick nach vorn. Das Format dient als eine Art Gedächtnisstütze, um sich Herausforderungen konsequenter zu widmen. (00:38:40)

42. Dirk Thole: Die angesprochenen Themen der Texte können von Mitarbeitern und Vorstand kommentiert werden, daran entspinnt sich ein offener Austausch und Dialog über mögliche Lösungswege für die Herausforderungen, jeder ist gefragt! (00:40:10)

43. Nele Tiemeyer über die Nachbereitung von #spokenwork im Mitarbeiterdialog: Texte werden nun breiter unter Mitarbeitern gestreut, um offene Kommunikationskultur und Anreize zum Austausch zu schaffen und Themen gedanklich weiterzuentwickeln. (00:40:50)

44. Der Mitarbeiterdialog möchte in Zusammenarbeit mit anderen Bereichen der BTC die interne Organisationsentwicklung weiter anregen, Themen von Mitarbeitern aufnehmen und weiterspielen. (00:41:35)

45. Ann Cathrin Bach erhielt positives Feedback von Kollegen für Mut und Inhalte, regte mit ihrem Text Nachdenken über den Begriff „Bauchladen“ an, um in die Kommunikation mehr Wertschätzung für die Vielfalt von BTC einzubringen. (00:42:15)

46. Dirk Thole: Högsdal hat den BTC Mitarbeitern mit einem neuen künstlerischen Format Frei-Raum für Kreativität und Neues gegeben und Vertrauen, dass bei BTC alles kritisch angesprochen werden darf, auch eigene Fehler. (00:43:25)

47. Dirk Thole: Menschen haben Emotionen und dürfen nicht immer nur auf der sachlogischen Ebene agieren. Kunst verbindet! Wir brauchen Kunst bei BTC als verbindendes Element, weil bei uns Teamarbeit sehr stark im Vordergrund steht. (00:44:38)

48. Dirk Thole: Für neue künstlerisch-kreative Projekte vertraue ich den Mitarbeitern, dass sie gute Vorschläge machen. Wir brauchen Kreativität, um Innovationen zu fördern, um am IT-Markt, der sich rasant verändert, weiterhin mithalten zu können. (00:45:45)

49. Ann Cathrin Bach: #spokenwork hat einen Raum für Mitarbeiter geschaffen, sich zu engagieren, auf angenehme und humorvolle Art und Weise. Es bleibt eine positive Grundstimmung vom Poetry-Slam beim Adventskonzert, eine Begeisterung, die nachwirkt. (00:46:15)

50. Dirk Thole: Jeder Mensch kann in einem professionellen Umfeld – z. B. mit Björn Högsdal an der Seite – mehr erreichen als er sich zutraut, wenn man Willen, Mut und Leidenschaft hat. (00:47:55)

51. Björn Högsdal: Die Applausabstimmung hat gut funktioniert und keiner hat es als etwas wahrgenommen, wo man sich unwohl fühlt. (00:50:30)

52. Verabschiedung der vier Gesprächspartner: Ann Cathrin Bach, Nele Tiemeyer und Dirk Thole von der BTC-AG und dem Slam Poeten Björn Högsdal. (00:51:55)

53. Ende (00:52:14)