#31 StaRUG - Sanierungs- und Konfliktkultur. Im Gespräch mit Lucas Flöther.

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Mediationskompetenzen für eine wirtschaftliche Sanierung und Stabilisierung von Unternehmen in Schieflage.

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A. Inhalte:

1. StaRUG 2021:

  • Vorläufiger Höhepunkt eines modernisierten Sanierungsrechts für Unternehmen in (finanz-)wirtschaftlicher Schieflage.
  • Schuldneraktiviertes Sanierungsrecht bei wirtschaftlicher Schieflage
  • Anwendbar bei absehbaren Finanzierungsnöten in 12-24 Monaten.

2. Historische Entwicklungslinien vom gläubigergetriebenen Konkursrecht zum schuldneraktivierten Sanierungsrecht

Bis 1999: Konkursordnung

  • Klassisches Konkursrecht => gläubigergetriebene Zerschlagungsorientierung
  • Insolvenzverwalter = Abwickler, Liquidator
  • Management (Geschäftsführer) = Geschäftsführer etwa wurde einfach abgesetzt werden musste.

…. Ab 1999: Insolvenzordnung

  • Modernisiertes Insolvenzrecht => Prüfung von Sanierungsmöglichkeiten -Insolvenzverwalter = Neue Rolle als Sachwalter im Eigenverwaltungsverfahren wurde möglich. -Management = Ausnahmsweise war eine Eigenverwaltung möglich (z.B. durch den bisherigen Geschäftsführer). -Erkenntnisse: wirtschaftliche Zerschlagung bringt für die Gläubiger regelmäßig weniger als Fortführungsaktivitäten. Zudem Arbeitsplatzsicherungen möglich. Ansätze einer Lernkultur für das Unternehmen als Folge einer gesetzgeberischen Lernkurve aus britischen und US-amerikanischen Rechtskulturen (Chapter11-Verfahren)

Der offizielle Krisenstatus kann – mit dem StaRUG – für das Management zukünftig die Schrecklichkeit verlieren, ganz ähnlich wie der Konfliktbegriff dank des mediativen Gedankens für die Führungskräfte.

Ab 2012: ESUG – Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen

  • Eigenverwaltung => Der Ausnahmefall Eigenverwaltung wird zum Regelfall erklärt.

Ab 2021: StaRUG – Gesetz zur Stabilisierung- und Restrukturierung von Unternehmen

  • Vorinsolvenzliche Phase => schuldneraktiviertes Sanierungsrecht anwendbar bei absehbarer „finanzwirtschaftlicher Schieflage in 12-24 Monaten“
  • Sanierungsmoderatoren und Restrukturierungsbeauftragte können als "SanierungsMediatoren" (Kassing) agieren.
  • Management => krisenorientierter Arbeiten, keine Entmündigung in der (offiziellen) Krisenbearbeitung
  • Lern- und Fehlerkultur wird etabliert
  • Verfahren ist unternehmerischer, dient aber nur er finanzwirtschaftlichen Sanierung von Unternehmen.

Links: Kanzlei Flöther&Wissing Webseite: www.sanierungskultur.de

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