#88 „Von New zu Good Work - wie wir hybrides Arbeiten lernen” mit Stephan Grabmeier

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften

Stephan Grabmeier ist Mitglied der Geschäftsleitung der Zukunftsinstitut Consulting GmbH mit Sitz in Wien - einem europäischen Think Tank für Trends und gesellschaftlichen Wandel in Europa. Stephan beschäftigt sich mit der Strategie-Entwicklung für die Next Business Generation, mit Themen rund um New Work und der Enkelfähigkeit des Handelns. Hierzu hat Stephan auch sein letztes Buch "Future Business Kompass" veröffentlicht. Besonders New Work treibt Stephan - schon lange bevor es den Begriff und teilweise naiven Hype gab. Er durfte Fritjof Bergmann bereits Ende der 1990er Jahre kennenlernen, was ihn und seine Sicht zu New Work prägte. Besondere Leidenschaft bringt Stephan in die Next Entrepreneurs gGmbH ein, in der er gemeinsam mit vier weiteren Partnern/-innen Schüler*innen dabei unterstützt, Zukunft zu gestalten. Die Gesellschaft gibt Schülern/-innen mit Startup-Methoden Werkzeuge an die Hand, um Probleme anders zu lösen, als sie es in der Schule lernen. Besonders interessant zu erwähnen ist die Partnerschaft mit dem Friedensnobelpreisträger Prof. Muhammad Yunus und die langjährigen Aktivitäten im Bereich Social Business. Last but not least ist Stephan bekannt als Keynote Speaker und hält regelmäßig inspirierende Keynotes zu seinen Themen auf kleinen und großen Veranstaltungen.

Themen

Mit Stephan Grabmeier (Autor, Keynote-Speaker und Mitglied der Geschäftsleitung der Zukunftsinstitut Consulting GmbH) habe ich in den GainTalents Podcastfolgen #88 und #89 über “New bzw. Good Work” gesprochen und wie wir hybrides Arbeiten lernen können. Für das gute Gespräch und die tollen Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Stephan:

Welche Faktoren sind für New/Good Work relevant?

• Ganzheitliche Betrachtung des Systems “Arbeit”
• Menschenbild / Purpose, also Zweck des Unternehmens
• Führung und Entscheidungsstrukturen
• Arbeitsplatz- und Bürogestaltung
• Freiheit für kreative Prozesse
• Vergütung
• etc.

Wie kommen wir zum hybriden Arbeiten?

• Corona hat einen großen Schub hin zum hybriden Arbeiten gebracht (zunächst aus Zwang, heute aus Einsicht der Sinnhaftigkeit)
• Arbeitgeber sollten Optionen anbieten (4:1 oder 3:2 - Büro:Homeoffice)
• Wie werden unsere Büros aussehen im Sinne der Arbeitsplatz- und Bürogestaltung?
• Wo werden die Arbeitnehmer leben (Ballungsraum, Großstadt oder “im Grünen”)?
• Welche Anforderungen an “Workation” (Kombination aus Work und Vacation) wird es geben?
• Sollte es grundsätzlich eine Unterstützung für Homeschooling für Mitarbeitern/-innen mit zu betreuenden Kindern in Unternehmen geben?

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Shownotes Links Stephan Grabmeier:

Stephan schreibt regelmäßig als Autor in Büchern, Blogs und Wirtschaftsmagazinen. Seine letzten Artikel erschienen im CIO Magazin oder auf Basic Thinking:

https://www.cio.de/a/wir-brauchen-ein-besseres-wirtschaften,3650064

https://www.basicthinking.de/blog/2020/02/12/nachhaltigkeit-in-unternehmen-interview-stephan-grabmeier/

Infos zu seinem aktuellen Buch „Future Business Kompass“:

https://stephangrabmeier.de/future-business-kompass/

Stephans Website und Blog: https://stephangrabmeier.de

Zukunftsinstituts Website: https://www.zukunftsinstitut.de

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Podcast:

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