153 - 6 FASES PARA EMPRENDER O COMENZAR UN NEGOCIO

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Inicia el episodio 153 de Acaba y Emprende dándole la bienvenida a Shirleyann Molina o “La jeva del marketing”, quien posee una maestría en mercadeo y una formación en publicidad, quien nos contará un poco sobre las 6 fases para emprender o comenzar un negocio.

Shirleyann es una joven de29 años, puertorriqueña, quien actualmente vive en florida. Nos cuenta que comenzó su emprendimiento a finales del 2018 cuando trabajaba como asistente en recursos humanos de una compañía, pero, estudió mercadeo y siempre quiso ejercer su carrera. En dicha época notó que muchas mujeres estaban empezando sus emprendimientos, pero veía que no tenían estrategias de marketing, por lo que se animó a ofrecer sus servicios en una especie de podcast.

Nos habla de 6 fases para comenzar un negocio, y comienza hablando sobre la fase de las ideas, ya que, todo negocio comienza con una idea y de cómo poder sacarla. Para poder vaciar tus ideas recomienda constantemente estar anotando las que te surjan en una libreta o donde puedas, ya que te ayudará a desarrollarla y ver como ir implementándola.

Más allá de tener una idea es ir planteándote a quien va dirigida, si será efectiva, cómo puedes desarrollarla, cómo sacarle provecho es precisamente lo que debes plantearte y ver cómo ir estructurándola para poder venderla.

Ya luego de la idea, es hora de tener un plan, y el plan es la logística de cómo hacer que el producto llegue a las personas, ver por donde lo vas a comercializar, cómo lo presentarás, a quien va dirigido. Este paso no es fácil y es precisamente por eso que muchos emprendedores luego de sus ideas se encuentran con trabas, ya que dentro de cada plan es posible que haya otros procesos para poder llevarlos a cabo.

El siguiente paso ya es la inversión, y no es más que sentarte a armar un presupuesto, ya que una vez tienes un plan, debes determinar que tanto de tu capital es necesario para poder llevarlo a cabo, ver si debes contratar ciertos servicios de mercadeo, cuanto cuesta desarrollar tu marca y cuanto podría costar invertir en canales para promocionarla, y es precisamente el coste de todos estos aspectos lo que debes unificar en tu plan de inversión en las fases que debas realizarlo.

Ya una vez tienes pautado el nivel de inversión, pasamos a la estructura de tu negocio, y en termino de estructura los negocios siempre van a tener diferentes partes, tales cómo, el mercadeo, el servicio al cliente, las finanzas, departamento legal, recursos humanos, etc. Debes ver cómo deseas estructurar tu negocio con esos diferentes departamentos y ver cuales son los que más necesitan detalle al momento de iniciarlo

En dicha estructura hay que saber delegar las funciones, ya que no podemos con todas las labores al momento de llevar nuestro emprendimiento, por lo que hay que saber pedir ayuda cuando es necesario y demostrar cualidades de líder, no de jefes, porque es justamente la estructura bajo los lideres las que tienden a ser las más exitosas.

En tu rol de líder tienes que formar a otros para que sean una copia tuya, no mantenerlos como empleados inferiores. Precisamente en muchos negocios hay jefes que no desean crear lideres por miedo a que se les vayan o les monten la competencia, pero lo que no saben es que siendo un buen líder te aseguras de que tus empleados te ayuden por años a lograr tus metas, y esa estructura es la que define a los mejores emprendimientos.

Ya una vez tenemos la estructura, debemos idear la estrategia, más específicamente ya sería el plan de mercado, no es más que definir cómo debo vender, cómo le llego al cliente, cómo debo hacerlo o que debo hacer para vender mi producto en cuento quiero venderlo. Es planear ese trayecto el cual haremos trazar a los clientes para que lleguen a nuestros objetivos

Crecimiento una vez ya vendes y generas la cantidad que quieres, ahora es ver que hacer y ver que puedes delegar para poder enfocarte en otras cosas, es ampliar la familia que conformará tu emprendimiento y conformar esa familia con los profesionales competentes en las áreas que necesitas delegar.

Entonces estos son las 6 fases que Shirleyann explica debemos pasar todos los emprendedores al momento de iniciar nuestros negocios, dichas fases se soportan una a la otra y quedan muy bien justificadas para que las tomemos muy en cuenta a la hora de que nos ocurra esa idea inicial que dará paso a grandes emprendimientos, y nada mejor para esas aventuras que esta pequeña guía que nos proporciona.

Acaba y Emprende es una iniciativa creada por Tuko Alberto, experto y educador del mercadeo en redes sociales, considerado un representante del mercadeo en Puerto Rico. Acaba y Emprende es un podcast de entrevistas y preguntas a distintos invitados que se enfoca en el emprendimiento y el aprendizaje de experiencias de dichos invitados.

Los episodios son parte de un podcast al cual puedes acceder en todas las plataformas de audio y podcasts con el mismo nombre: Acaba y Emprende.

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Preguntas del episodio:

1:39 Háblame de quien eres y cómo empiezas a emprender

8:46 ¿Qué podemos enfatizar en ese tema de las ideas o cómo podemos sacarlas?

13:00 Ya la segunda fase me comentas sobre un plan, coméntame sobre eso.

15:57 La tercera fase es la inversión, donde se establece un presupuesto y se invierte.

25:45 la número 4 estructura, se establecen procesos que formalicen de manera profesional la ejecutoria de la idea.

36:39 ¿Qué opinas del tema de que debes formar a alguien para que sea cómo tu?

42:25 Estrategia, se crea y se materializa un plan para lograr objetivos y éxito en tus negocios.

42:41 Crecimiento, con el fin de crecer se apuesta al mejoramiento del negocio y delegar tareas a profesionales que ayuden a lograrlo.

46:01 ¿Dónde te podemos encontrar?

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Conoce a Shirleyann Molina

https://www.instagram.com/shirleyannmolina/

Conoce a Tuko Alberto

http://www.tukoalberto.com

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