Episodio 45. Analizar la escalabilidad de tu negocio

Mide y Analiza: El poder de los datos

Cuando tenemos o gestionamos un negocio, siempre prestamos especial atencion a la facturación.

Detallamos los ingresos por linea de negocio, por servicio o producto y eso está muy bien, pero no es suficiente.

Después entra en juego los gastos, contemplar todos los gastos de una empresa, segmentarlos y por lo tanto, con la parte anterior de la facturación, poder tener el resultado o el beneficio.

Con esto hemos llegado a un buen punto, tenemos un control con potencial para hacer otras muchas cosas de las que ya hemos hablado, pero hasta aquí no hemos introducido el analizar si nuestro negocio es escalable o no.

Y no solo analizarlo sino llevar acciones a que nuestro negocio sea escalable.

Pero, ¿qué es esto de la escalabilidad? Tan sencillo como conseguir un estado en el que si tu negocio crece por ingresos, tus gastos no crezcan a la par, y por lo tanto a más facturación mayor proporción de beneficio.

Con dos ejemplos lo vemos muy claro:

.- Si tienes un negocio en el que vendes cestas de desayuno a domicilio, no tienes un negocio escalable, esta claro que a mayor negocio tendrás más beneficio, pero no tienes un negocio escalable, y por lo tanto tu única manera de crecer es buscar más y más negocio con una estructura de costes fija importantes.

.- Pero por otro lado si tienes un curso online que has desarrollado, si tienes un negocio escalable, porque una vez que lo has desarrollado, te da igual vender 1 que 100, puede que tengas alguna acción que realizar pero tus costes están totalmente minimizados y tu beneficio crece exponencialmente con cada venta sin sufrir por costes fijos adheridos a cada venta.

Por lo tanto, la escalabilidad e una empresa es un área en la que se debe trabajar para buscar formas de tener un negocio escalable, que haga que tu empresa sea sostenible y puedas tener un ámbito de crecimiento mayor.

En este episodio lo tratamos a fondo y te doy las pistas para hacer tu negocio más escalable y como puedes analizar la escalabilidad de tu negocio.

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Y recuerda que si no tienes el control económico de tu negocio tienes un problema, pero yo puedo ayudarte a resolverlo, puedes ponerte en contacto conmigo aqui.

Gracias por estar al otro lado, por escucharme y comentarlo o compartirlo, me haces llegar a mas gente y te lo agradezco enormemente.

Nos escuchamos en el próximo episodio.